ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආයතනයේ විනිවිදභාවය සහ මූල්‍ය පරිපාලනය පිළිබඳ විගණන වාර්තාවෙන් බරපතළ කරුණු රැසක් හෙළිවෙයි!

පසෙක තැබූ රජයේ ප්‍රසම්පාදන මාර්ගෝපදේශ, උපායමාර්ගික සැලසුම් ප්‍රමාදයන් සහ බදු නොකැපීම් පිළිබඳ පූර්ණ විමර්ශනයක්


ආර්. ප්‍රේමදාස ක්‍රීඩාංගණ ව්‍යාපෘතිය සහ ප්‍රසම්පාදන ක්‍රියාවලිය

ශ්‍රී ලංකා ක්‍රිකට් ආයතනයේ (SLC) 2025 වසරට අදාළ මූල්‍ය ප්‍රකාශන සහ නෛතික සම්මතයන් පරීක්ෂා කිරීම වෙනුවෙන් සිදුකරන ලද විගණන විමර්ශනයකදී, ආයතනයේ විනිවිදභාවය, තරගකාරීත්වය සහ ලැදියාවන් අතර ගැටුම් (Conflicts of Interest) සම්බන්ධයෙන් බරපතළ ප්‍රශ්නකාරී තත්ත්වයන් ගණනාවක් අනාවරණය වී තිබේ.  

විශේෂයෙන්ම, ආර්. ප්‍රේමදාස ජාත්‍යන්තර ක්‍රිකට් ක්‍රීඩාංගණයේ නව විදුලි ආලෝක ධාරා (Floodlights) පද්ධතිය සවිකිරීම සඳහා 2024 අගෝස්තු මාසයේදී බදු රහිතව රුපියල් බිලියන 1.981ක මුදලක් වෙන්කර තිබීම පිළිබඳව විගණනයේ ප්‍රධාන අවධානය යොමුව ඇත. මෙම ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය රුපියල් බිලියන 1.705ක් වූ අතර, පිරිනමන ලද වටිනාකම ඇස්තමේන්තුවට වඩා රුපියල් මිලියන 276කින් ඉහළ අගයක් ගෙන තිබේ.

එමෙන්ම, මෙතරම් මහා පරිමාණ ව්‍යාපෘතියක් සඳහා ඉදිරිපත්ව තිබුණේ එක් ලංසුකරුවෙකු පමණක් වීම මගින් නිසි තරගකාරීත්වයක් සහ උපරිම මූල්‍ය වාසියක් අත්කරගෙන තිබේද යන්න පිළිබඳව ද විගණනය ප්‍රශ්න කරයි.

ටෙන්ඩර් පටිපාටි සහ ලැදියාවන් අතර ගැටුම්

රජයේ ප්‍රසම්පාදන මාර්ගෝපදේශ අනුව මෙවැනි විශාල ව්‍යාපෘතියක් අමාත්‍ය මණ්ඩලය විසින් පත්කරන ලද ප්‍රසම්පාදන කමිටුවක් (CAPC) සහ තාක්ෂණික ඇගයීම් කමිටුවක් (TEC) හරහා සිදුවිය යුතු වුවද, ක්‍රිකට් ආයතනයේ විධායක කමිටුව විසින්ම තමන්ගේම ප්‍රසම්පාදන කමිටුවක් පත්කරගෙන ඇති බව විගණනයේදී නිරීක්ෂණය වී තිබේ. එම කමිටුවේ සභාපතිවරයා ලෙස විධායක කමිටුවේ උප සභාපතිවරයෙකු ක්‍රියා කර ඇති අතර, අනෙක් සාමාජිකයන් හතරදෙනා ද එකී විධායක කමිටුවම නියෝජනය කර ඇත. මෙය ප්‍රසම්පාදන ක්‍රියාවලියේ ස්වාධීනත්වයට හානි කිරීමක් ලෙස පෙන්වා දී තිබේ.

මීට අමතරව, දේශීය වෙළඳපොළ සීමිත අවස්ථාවලදී ජාත්‍යන්තර තරගකාරී ලංසු කැඳවීම් (ICB) වෙත යා යුතු වුවත්, එවැනි ඇගයීමකින් තොරව ජාතික මට්ටමේ ලංසු කැඳවීමක් (NCB) පමණක් සිදුකිරීම මගින් වඩාත් වාසිදායක මිළගණන් ලබාගැනීමේ අවස්ථාව අහිමිවී තිබේ. එමෙන්ම, අදාළ කොන්ත්‍රාත් සමාගමේ සභාපතිවරයා, ක්‍රිකට් ආයතනයේ ඡන්ද බලය හිමි කොළඹ සිංහල ක්‍රීඩා සමාජයේ (SSC) සභාපතිවරයා ලෙස ද කටයුතු කිරීම නිසා ලැදියාවන් අතර පැහැදිලි ගැටුමක් නිර්මාණය වී ඇති බව විගණන වාර්තාවේ සඳහන් වේ.

ප්‍රාදේශීය ව්‍යාපෘති, නීති ගාස්තු සහ අනෙකුත් මූල්‍ය නිරීක්ෂණ

අනුරාධපුර ක්‍රීඩා සංකීර්ණය:
රුපියල් මිලියන 50.83ක් වැය කළ අනුරාධපුර දිස්ත්‍රික් ක්‍රිකට් සංගම් ක්‍රීඩා සංකීර්ණ ව්‍යාපෘතියේදී තාක්ෂණික ඇගයීම් කමිටුවේ සභාපතිවරයාම ව්‍යාපෘති උපදේශක ලෙස කටයුතු කර ඇති අතර, ඇගයීම් කමිටුවේ අනෙක් සාමාජිකයන් දෙදෙනා ඔහුගේ යටතේ සේවය කළ අය වීම නිසා ඇගයීමේ සාධාරණත්වය බිඳවැටී ඇත.

නීති උපදේශන ගාස්තු:
2025 ජනවාරි මාසයේදී ක්‍රිකට් ව්‍යවස්ථා සංශෝධන සහ ක්‍රීඩා පනත් රෙගුලාසි විශ්ලේෂණය සඳහා උපදේශකවරුන් සිව්දෙනෙකුට රුපියල් මිලියන 12.46ක් ගෙවා තිබුණද, එම පත්කිරීම් සිදුකළ පදනම හෝ පූර්ව ගිවිසුම් පිළිබඳ ලේඛන විගණනයට ඉදිරිපත් කිරීමට ආයතනය අපොහොසත් වී තිබේ.

ආයතනික සැලසුම් ප්‍රමාදය:
2025 ජූලි මාසයේදී රුපියල් මිලියන 165ක වියදමින් මාස 6ක් ඇතුළත සකස් කිරීමට පැවරූ ආයතනික සැලසුම (Corporate Plan) විගණනය පත්වන තෙක්ම ඉදිරිපත් කර නොමැත.

මැතිවරණ කමිටු දීමනා:
ක්‍රීඩා අධ්‍යක්ෂ ජනරාල්වරයාගේ උපදෙස් ප්‍රකාරව පස්දෙනෙකුට නොවැඩි කමිටුවකට ගමන් දීමනා ඇතුළුව උපරිම ගෙවිය හැක්කේ රුපියල් 150,000ක් වුවද, සාමාජිකයන් 6 දෙනෙකු සඳහා රුපියල් මිලියන 8.023ක මුදලක් ගෙවා ඇති බව හෙළි වී තිබේ.

පුද්ගල ආදායම් බදු (APIT) පැහැර හැරීම:
2023 වසරේදී රුපියල් මිලියන 860.43ක් සහ 2024 වසරේදී රුපියල් මිලියන 2,355.93ක් ලෙස ක්‍රීඩකයන්ට, දේශීය උපදේශකයන්ට සහ සංවිධායකයන්ට ගෙවන ලද මුදල්වලින් පුද්ගල ආදායම් බදු අයකර රජයට යොමුකර නොමැති බව ද විගණන වාර්තාව මගින් වැඩිදුරටත් අනාවරණය කර ඇත.

මුලාශ්‍රය :

Audit unveils grave concerns over SLC’s transparency and other aspects