ඉන්දීය වෙළෙඳපොළ ජයගන්න ලංකාව සූදානම්ද?

ඉන්දියාවේ දැවැන්ත පාරිභෝගික වෙළෙඳපොළට පිවිසීමට මෙරට නිෂ්පාදකයන්ට රිලයන්ස් සමාගමෙන් දොරගුළු විවර වෙයි. එහෙත් එම අවස්ථාවෙන් නියම ප්‍රතිලාභ නෙළා ගැනීමට මෙරට ප්‍රතිපත්තිමය ස්ථාවරත්වය සහ නිෂ්පාදන ධාරිතාව ප්‍රමාණවත්ද යන්න ආර්ථික විශ්ලේෂකයන්ගේ දැඩි අවධානයට ලක්ව තිබේ.

ඉන්දියාව කියන්නේ අද ලෝකයේ වේගයෙන්ම ප්‍රසාරණය වන පාරිභෝගික වෙළෙඳපොළක්. කෝටි 140 ඉක්මවන ජනගහනයක මිලදී ගැනීමේ හැකියාව දිනෙන් දින ඉහළ යද්දී, ඒ අසල්වැසි අවස්ථාවෙන් උපරිම ඵල නෙළාගැනීමට ශ්‍රී ලංකාවට ඇත්තේ ඉතා දුර්ලභ අවස්ථාවකි.

විශේෂයෙන්ම ආර්ථික අර්බුදයෙන් පසු අපනයන ආදායම් පුළුල් කරගැනීමට වෙහෙසෙන මෙරට ව්‍යාපාරික ක්ෂේත්‍රයට මෙය ප්‍රබල උත්තේජනයක් විය හැකියි.

රිලයන්ස් සමාගමේ විවෘත ඇරයුම

ඉන්දියාවේ මුකේෂ් අම්බානිගේ ව්‍යාපාරික ජාලයට අයත් රිලයන්ස් කන්සියුමර් ප්‍රොඩක්ට්ස් (Reliance Consumer Products Ltd) සමාගම ශ්‍රී ලංකාව සමග ගනුදෙනු පුළුල් කිරීමට සූදානම් බව ප්‍රකාශ කර තිබේ.

කොළඹ පැවති ආයෝජන සමුළුව අමතමින් එම සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ටී. ක්‍රිෂ්ණකුමාර් අනාවරණය කළේ, පසුගිය සිව් වසර තුළ මෙරට ව්‍යාපාර 4ක් සමග සහයෝගිතා ගොඩනගාගත් බවයි. ඉන් ව්‍යාපාර දෙකක නිෂ්පාදන දැනටමත් සාර්ථකව ඉන්දීය පාරිභෝගිකයන් අතරට ගෙනගොස් ඇති බවද ඔහු පෙන්වා දුන්නේය.

මෙය සාමාන්‍ය ද්විපාර්ශ්වික වෙළෙඳ ගනුදෙනුවකට වඩා ඔබ්බට ගිය, කලාපීය බෙදාහැරීම් සහ සැපයුම් ජාලයක් දක්වා වර්ධනය විය හැකි සබඳතාවක් ලෙස ආර්ථික ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රවීණයෝ දකිති.

තේ සහ ඇඟලුම්වලින් එහාට යන අභියෝගය

තේ, ඇඟලුම්, පිඟන් මැටි සහ සැකසූ ආහාර නිෂ්පාදනයේ ශ්‍රී ලංකාවට දිගුකාලීන නමක් තිබේ. නමුත් ඉන්දියාව වැනි දැවැන්ත, තියුණු තරගකාරීත්වයක් ඇති වෙළෙඳපොළකට භාණ්ඩ යැවීම එතරම් සරල නැත.

ඉන්දියාවේ දැවැන්ත ඉල්ලුමට සරිලන පරිදි එකවර විශාල නිෂ්පාදන ධාරිතාවක් පවත්වා ගැනීම සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයන්ට තනිවම කළ නොහැක්කකි. ඒ සඳහා ප්‍රාග්ධනය, නවීන තාක්ෂණය, කාර්යක්ෂම ප්‍රවාහන සේවා සහ ආකර්ෂණීය මිලක් පවත්වා ගැනීමේ හැකියාව අත්‍යවශ්‍ය වේ.

ලාභ ශ්‍රමිකයන් පමණක් වෙනවාද?

මෙහිදී ආර්ථික නිරීක්ෂකයන් මතුකරන වැදගත්ම කරුණක් තිබේ. ඒ මෙරට ව්‍යවසායකයන් අඩු ආන්තික ලාභයක් ලබන අමුද්‍රව්‍ය හෝ මූලික භාණ්ඩ සපයන්නන් (Low-margin suppliers) බවට පමණක් පත්වේද යන්නයි.

වටිනාකම් එකතු කිරීම, සන්නාමකරණය (Branding) සහ උසස් තාක්ෂණය වෙනත් රටක රැඳෙද්දී, ලංකාව හුදු නිෂ්පාදන සැපයුම්කරුවකු පමණක් වුවහොත් ලැබෙන සැබෑ ප්‍රතිලාභය ඉතා සීමිත වනු ඇත. දේශීය තාක්ෂණය දියුණු වන සහ වැඩි අගයක් රට තුළ රඳවාගත හැකි ආකාරයේ සම-හවුල්කාරිත්වයන් ගොඩනැගීමට රාජ්‍ය අනුග්‍රහය අවශ්‍ය වන්නේ එබැවිනි.

ආයෝජකයන් ඉල්ලන ස්ථාවරත්වය

ඉන්දීය පාරිභෝගිකයාගේ රුචිකත්වය මෙන්ම මිලදී ගැනීමේ ශක්තිය වටහාගෙන නිෂ්පාදන සැකසීම මෙරට සමාගම් සතු වගකීමකි. කෙසේවෙතත්, දීර්ඝකාලීන ආයෝජන සාර්ථක වීමට නම් ප්‍රධාන සාධක කිහිපයක් රජය පාර්ශ්වයෙන් තහවුරු විය යුතු බව ක්‍රිෂ්ණකුමාර් අවධාරණය කළේය:

* පුරෝකථනය කළ හැකි ස්ථාවර බදු ප්‍රතිපත්තියක් පැවතීම.
* නීතිමය හා නියාමන ක්‍රමවේදවල විශ්වාසනීයත්වය.
* ව්‍යාපාරික අනුමැතීන් ප්‍රමාදයකින් තොරව ලබාදීම.
* ගැටලු විසඳාගැනීමට විධිමත් යාන්ත්‍රණයක් ක්‍රියාත්මක වීම.

කෙටිකාලීන සහන ලබාදුන්නද, නිතර නීති වෙනස් වීම සහ පරිපාලන ප්‍රමාදයන් නිසා විදෙස් ආයෝජකයන් අධෛර්යමත් වන බව ආර්ථික විශේෂඥයන් පෙන්වා දෙන කරුණකි.

අවස්ථාව ජයග්‍රහණයක් කරගන්නේ කෙසේද?

ඩිජිටල් ගෙවීම් පද්ධති සහ නවීන තාක්ෂණය හරහා සුළු නිෂ්පාදකයන් විශාල වෙළෙඳ ජාල සමග බද්ධ කිරීමේ හැකියාව පවතී. නමුත් ප්‍රවාහන පහසුකම් සහ ශ්‍රම බලකායේ ප්‍රායෝගික පුහුණුව මීට සමගාමීව දියුණු නොවුණහොත්, එම තාක්ෂණයෙන් පමණක් අපේක්ෂිත ඵල ලැබිය නොහැකිය.

අවසාන වශයෙන්, ඉන්දියාවේ ප්‍රසාරණය වන පාරිභෝගික අවකාශය ශ්‍රී ලංකාවට ස්වයංක්‍රීයව ලැබෙන තෑග්ගක් නොවේ. ඒ සඳහා ගුණාත්මක නිෂ්පාදන ධාරිතාව, තරගකාරී මිල ගණන් සහ නොසැලෙන ප්‍රතිපත්තිමය ස්ථාවරත්වයක් ගොඩනගා නොගතහොත්, කලාපීය දැවැන්ත හවුල්කරුවකු වීමේ ඉඩකඩ අපට අහිමි වී යනු ඇත.

මූලාශ්‍ර :

ලංකා නිව්ස් - India’s Consumer Boom Tests Sri Lanka’s Export Ambitions

Ceylon Chamber of Commerce - Economic & Investment Forum Updates

Board of Investment of Sri Lanka - Trade & Regional Value Chains