* රුපියල් බිලියන 13.58ක පරිපාලනමය හා පද්ධතිමය දෝෂ හමුවේ බැංකු ක්ෂේත්රයේ ප්රමුඛයන්ගෙන් ඉල්ලීම්
* Deloitte පරික්ෂණය සහ CID විමර්ශන අතරතුර, මූල්ය ශක්තිය මෙන්ම ආයතනික ගෞරවය නැවත ගොඩනැගීමේ අභියෝගය
එන්.ඩී.බී. (National Development Bank) බැංකුවේ හටගත් රුපියල් බිලියන 13.58ක සැකකටයුතු මූල්ය වංචා අර්බුදයත් සමඟ, බැංකු පද්ධතිය කෙරෙහි තැන්පත්කරුවන්ගේ සහ මහජනතාවගේ විශ්වාසය නැවත තහවුරු කිරීම සඳහා ජාත්යන්තර බැංකුකරණය, මූල්ය, ආයතනික පාලනය සහ අවදානම් කළමනාකරණය පිළිබඳ ඉහළ අත්දැකීම් සහිත ප්රමුඛ නායකත්වයක මැදිහත්වීම අවශ්ය බවට මූල්ය ක්ෂේත්රයේ විද්වතුන් සහ ජාතික මාධ්ය පාර්ශ්ව අවධාරණය කරයි.
සිදුවූ මූල්ය අලාභය කළමනාකරණය කරගැනීමට අමතරව, ආයතනික පාලන ව්යුහය ශක්තිමත් කිරීම, නූතන අවදානම් පාලන ක්රමවේද හඳුන්වාදීම සහ ජාත්යන්තරව පිළිගත් බැංකුකරණ යහපැවැත්මන් ස්ථාපිත කිරීම වෙනුවෙන් පරිණත නායකත්වයක අත්යවශ්යතාව මතු වී තිබේ.
අභ්යන්තර නියාමනයේ සහ අධීක්ෂණයේ බිඳවැටීම
'Deloitte Touche Tohmatsu India LLP' ආයතනය මඟින් සිදු කරනු ලබන ස්වාධීන විද්යාත්මක විගණනය (Forensic Audit) සහ අපරාධ විමර්ශන දෙපාර්තමේන්තුව (CID) මඟින් සිදු කෙරෙන පරීක්ෂණ ඔස්සේ බැංකුවේ අභ්යන්තර අධීක්ෂණ යාන්ත්රණයේ පවතින බරපතළ දුර්වලතා රැසක් අනාවරණය වී ඇත. කෙටි කාලයක් තුළ ගනුදෙනු දහස් ගණනක් ඔස්සේ බිලියන ගණනක මුදලක් ගලා යාම හඳුනාගැනීමට අපොහොසත් වීම, ආයතනික අධීක්ෂණය සහ අවදානම් තක්සේරු කිරීමේ රාමුව පිළිබඳ දැඩි ප්රශ්න මතු කර ඇත.
විශේෂයෙන්ම, ගිණුම් 227ක් සහ වාණිජ බැංකු 13ක් හරහා සිදුකෙරුණු ටෙලිග්රැෆික් හුවමාරු (Telegraphic Transfers) 26,108ක් ඔස්සේ රුපියල් බිලියන 12.8ක මුදලක් විදේශයන් වෙත යොමු කර ඇති බවට අනාවරණය වීමත්, ක්රිප්ටෝ මුදල් (Cryptocurrency) සම්බන්ධ ගනුදෙනු ලුහුබැඳීම සඳහා ඉන්ටර්පෝල් (Interpol) සහාය ලබා ගැනීමට සිදුවීමත් හමුවේ ගෝලීය මූල්ය අපරාධ අවදානම් පිළිබඳ මනා දැනුමක් සහිත නායකත්වයක අවශ්යතාව තවදුරටත් තහවුරු වේ.
මූල්ය ස්ථාවරත්වය සහ ආයතනික ගෞරවය
වත්මන් මූල්ය වාර්තාවන්ට අනුව NDB බැංකුවේ මූල්ය පදනම ස්ථාවර මට්ටමක පවතී. 2026 වසරේ පළමු අර්ධය තුළ මූල්ය සේවා මත බදුවලට පෙර රුපියල් බිලියන 9.5ක මෙහෙයුම් ලාභයක් වාර්තා කර ඇති අතර, තැන්පතු පදනම රුපියල් බිලියන 712.5 දක්වා වර්ධනය වී ඇත. එමෙන්ම ප්රාග්ධන සහ ද්රවශීලතා අනුපාතයන් ද නියාමන අවශ්යතාවලට වඩා ඉහළ මට්ටමක පවත්වාගෙන යෑමට බැංකුව සමත්ව ඇත.
කෙසේ වෙතත්, හුදෙක් ශේෂ පත්රයේ ශක්තිමත්භාවය මත පමණක් අභ්යන්තර වංචාවකින් සිදු වූ ආයතනික ගෞරවයේ හානිය පියවා ගත නොහැකි බවත්, නියාමන සහ වගවීමේ පද්ධතීන් හි ස්ථිරසාර වෙනසක් සිදුව ඇති බවට තැන්පත්කරුවන්ට ප්රායෝගික සහතිකයක් අවශ්ය බවත් ආර්ථික විග්රහකයෝ පෙන්වා දෙති.
ඉදිරි ගමන්මඟ සහ නියාමන මැදිහත්වීම
විමර්ශන කටයුතු සිදු කෙරෙන අතරතුර ශ්රී ලංකා මහ බැංකුව (CBSL) විසින් NDB බැංකුවේ ලාභාංශ බෙදාහැරීම සහ ශාඛා ජාලය ව්යාප්ත කිරීම සීමා කරමින් පනවා ඇති නියාමන බාධාවන් හමුවේ, ඉදිරි පියවර විය යුත්තේ හුදෙක් අපරාධ වගවීම පරීක්ෂා කිරීම පමණක් නොව, ආයතනය නැවත ශක්තිමත්ව ගොඩනැගීමයි.
ජාත්යන්තර අත්දැකීම් සහිත, ගෞරවනීය බැංකුකරණය පිළිබඳ ප්රවීණයෙකු පරිපාලනයට සම්බන්ධ කරගැනීම මඟින් ප්රතිසංස්කරණ ක්රියාවලිය වේගවත් කිරීමටත්, ආයතනික පාලන සංස්කෘතිය උසස් කිරීමටත්, තැන්පත්කරුවන්ගේ අයිතීන් සුරක්ෂිත කිරීමට ශ්රී ලංකාවේ බැංකු පද්ධතිය සතු කැපවීම තහවුරු කිරීමටත් හැකියාව ලැබෙනු ඇත.
මෙම මූල්ය අර්බුදය මෙරට මූල්ය පාලනයේ තීරණාත්මක සංධිස්ථානයක් ලෙස සැලකෙන අතර, අහිමි වූ මුදල් ආපසු අය කර ගැනීමට අමතරව ශක්තිමත් පාලන ව්යුහයක් සහ නවීන තාක්ෂණික අවදානම් පාලනයන් ස්ථාපිත කිරීම ඉදිරි විශ්වාසය තීරණය කරන ප්රධාන සාධකය වනු ඇත.
(සටහන | සම්පත් ධීරසේකර )
මුලාශ්රය :
Experts Demand Proven Banking Leader to Restore NDB’s Depositor Confidence
