ශ්‍රී ලංකාවේ අගනුවර සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස සංවර්ධනය කිරීම සඳහා දැවැන්ත ආයෝජන සිදු කිරීමට සූදානම් වෙමින් පවතින පසුබිමක, කොළඹ නගරයේ සංචාරක ක්ෂේත්‍රය තුළ පවතින සුවිශේෂී විෂමතාවක් ලෝක බැංකු ඇගයීමක් මඟින් අනාවරණය කර තිබේ. රටේ වැඩිම පස්-තරු හෝටල් කාමර ප්‍රමාණයක් කොළඹ කේන්ද්‍රගත වී තිබුණද, මෙරටට පැමිණෙන ජාත්‍යන්තර සංචාරකයින්ගෙන් ඉතා කුඩා ප්‍රතිශතයක් පමණක් මෙහි රැඳී සිටීම එම ගැටළුවයි.
මෙම අසමතුලිතතාව මඟහරවා ගැනීම සඳහා ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 77ක අගයකින් යුත් 'THRIVE Colombo' ව්‍යාපෘතිය යෝජනා කර ඇත. ලෝක බැංකු ආධාර යටතේ ක්‍රියාත්මක වීමට නියමිත සංචාරක මෙහෙයුම් තුනකින් සමන්විත සමස්ත ව්‍යාපෘති මාලාවේ පළමුවැන්න මෙය වන අතර, එහි මුළු වටිනාකම ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 200ක් පමණ වේ. සංචාරකයින් හුදෙක් ගමනාන්තයක් පසුකර යන මධ්‍යස්ථානයක් ලෙස කොළඹ භාවිතා කිරීම වෙනුවට, ඉහළ වියදම් කරන සංචාරකයින් දින දෙකක් හෝ තුනක් නගරය තුළම රඳවා තබා ගැනීම මෙම ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රධාන අරමුණ වී තිබේ.
කොළඹ ගාලු මුවදොර අවට ප්‍රදේශය සහ සංචාරක ආකර්ෂණ ස්ථාන
සංචාරකයින්ගේ රැඳී සිටීමේ කාලය සහ යටිතල පහසුකම් අභියෝගය
ලෝක බැංකුවේ ප්‍රධාන පෞද්ගලික අංශයේ විශේෂඥ නටාෂා කපිල් පෙන්වා දී ඇති පරිදි, ශ්‍රී ලංකාවට පැමිණෙන සමස්ත සංචාරකයින්ගෙන් 5%ත් 10%ත් අතර ප්‍රමාණයක් පමණක් කොළඹ නගරයේ රැඳී සිටින අතර, ඔවුන්ගේ සාමාන්‍ය රැඳී සිටීමේ කාලය දින භාගයකට ආසන්න කාලයකට සීමා වේ.
පුළුල් පස්-තරු මට්ටමේ නවාතැන් පහසුකම් පවතින නගරයක් තුළ මෙම තත්ත්වය පැන නැගීම හුදෙක් අලෙවිකරණ දුර්වලතාවක් පමණක් නොවන බව විචාරකයෝ පෙන්වා දෙති. සංචාරකයින්ට එම යටිතල පහසුකම් සැබවින්ම භාවිත කිරීමට තරම් ප්‍රමාණවත් ආකර්ෂණීය හේතු නිර්මාණය කිරීමට මෙතෙක් නොහැකි වී තිබේද යන්න සම්බන්ධයෙන් මෙහිදී ගැටලු මතුවෙයි.
නව සංචාරක කලාප සහ පෞද්ගලික අංශයේ දායකත්වය
හෝටල් කාමර පමණක් එකතු කිරීමෙන් ඔබ්බට යමින්, උරුමය, සංස්කෘතිය, විනෝදාස්වාදය, නිර්මාණශීලී කර්මාන්ත සහ නාගරික සම්බන්ධතාවලින් නගරය වාණිජමය වශයෙන් ආකර්ෂණීය කිරීම ලෝක බැංකු යෝජනාවේ අරමුණ වී ඇත. ඒ අනුව, යෝජිත 'කොට්' (Fort) සංචාරක වළල්ල හරහා ගාලු මුවදොර පිටිය, ජල මුහුණත, යටත් විජිත යුගයේ ගොඩනැගිලි සහ කොටුව හා පිටකොටුව සම්බන්ධ කිරීමටත්, දෙවන ස්වභාවධර්මය පදනම් කරගත් වළල්ල හරහා බෙද්දාගන සහ දියසරු උද්‍යාන ඇතුළු තෙත් බිම් සම්බන්ධ කිරීමටත් අපේක්ෂිතය.
කොළඹ ඓතිහාසික ගොඩනැගිලි සහ උරුමයන් සංචාරක ආකර්ෂණයට යොදාගැනීමේ අපේක්ෂාව
එහෙත්, හුදෙක් යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය කිරීම පමණක් මෙම ගැටළුවට ස්ථිර විසඳුමක් නොවන බව පෙනී යයි. ආකර්ෂණීය ස්ථාන මෙහෙයවන්නේ කවුද සහ වාණිජමය වශයෙන් සාර්ථක අත්දැකීම් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද යන්න ද වැදගත් ගැටළුවකි. රජය පමණක් යටිතල පහසුකම් කළමනාකරණය කිරීම වෙනුවට ඇතැම් දේපළ හා ආකර්ෂණ ස්ථාන පාලනය කිරීම සඳහා පෞද්ගලික අංශයේ සහභාගීත්වය ලබා ගැනීමට ද අවධානය යොමුව තිබේ.
ආයතනික ප්‍රතිසංස්කරණ සහ අනාගත අපේක්ෂා
සංචාරක කර්මාන්තයේ 'මෘදු අංග' (software) එනම් සංස්කෘතික උත්සව, නිර්මාණශීලී ව්‍යවසායන් සහ අත්දැකීම් මූල්‍යකරණය කිරීම සඳහා යෝජිත සංචාරක ව්‍යවසායකත්ව අරමුදල (Tourism Entrepreneurship Fund) ඉමහත් දායකත්වයක් ලබා දෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, මෙම සමස්ත පරිවර්තනය සාර්ථක වීම සඳහා ශ්‍රී ලංකා සංචාරක සංවර්ධන අධිකාරිය, සංචාරක ප්‍රවර්ධන කාර්යාංශය සහ පුහුණු ආයතනවල පාලන තන්ත්‍රය, ඩිජිටල් පද්ධති සහ දත්ත හැකියාවන් නවීකරණය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.
අවසාන වශයෙන්, කොළඹට ලැබෙන ඩොලර් මිලියන 77ක මුදලට වඩා වැදගත් වන්නේ, මෙතෙක් මෙරට පස්-තරු හෝටල්වලට ලබා දීමට නොහැකි වූ ප්‍රශ්නයට - එනම් ජාත්‍යන්තර සංචාරකයෙක් ඇයි කොළඹ රැඳී සිටිය යුත්තේ යන පැනයට - මෙම ආයෝජන මඟින් නිසි පිළිතුරක් ලබා දීමට හැකිවේද යන්නයි.
වැඩිදුර කියවීම සඳහා:
Colombo’s Tourism Paradox: Five-Star Rooms, Few International Visitors | lankanews.lk
